Cas d'entreprise
Boîte à outils
La demande d’accompagnement fait suite à un audit réalisé à la demande du conseil d’administration ayant abouti au départ de la direction générale de l'association.
Le CHSCT souhaite un accompagnement afin d’aboutir à un plan d’action de prévention des risques psychosociaux. Il attend aussi que le diagnostic et les préconisations aident à tourner la page, en phase de transition, après une situation précédente emprunte de violence.
La mission d'appui au CHSCT a pour objectifs :
- d'établir un état des lieux en matière de conditions de travail, d'organisation, de santé et de sécurité ;
- d’appuyer la définition d’un plan d'actions ;
- de prioriser ces actions afin que soient mises en œuvre, dans un premier temps, celles relevant de situations urgentes.
La mission est suivie par un comité de pilotage composé de 2 membres du CHSCT, 2 membres de la direction et 2 salariés volontaires (un cadre et un non cadre).
La mission s'articule en 3 étapes :
- un diagnostic partiel;
- un élargissement et un approfondissement pour le diagnostic complet;
- la co-construction d'une proposition de trame de plan d'actions. Les secteurs investigués dans la première phase du diagnostic représentent les différentes composantes de l'association. Le diagnostic partiel porte sur les éléments transversaux aux différents services caractéristiques de la situation en matière de RPS, de conditions de travail et de santé. Le diagnostic complet vient enrichir ces éléments avec des illustrations spécifiques à certains services. Pour la co-construction d'une trame de plan d'action, Indigo ergonomie élabore des préconisations en vue de la construction du plan d’action.
Production par le comité de pilotage de 6 fiches synthétiques pour 6 thématiques. Élaboration d'un cadre de travail pour une déclinaison opérationnelle par l’association, avec le comité de pilotage pérennisé :
- Les acteurs et la planification : calendrier et moyens
- Les priorités
- Les modalités
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