Nos interventions s'appuient sur les présupposés suivants : 1. Le travail, quand le réaliser engendre un sentiment de fierté et de professionnalisme, peut être une source d'épanouissement. 2. Le collectif du travail et le management sont parmi les deux plus puissants leviers d'actions pour améliorer la QVT. 3. Le manager est la clé de la responsabilité sociétale de l'entreprise sur la QVT. Nos interventions, visent donc à mobiliser, impliquer et responsabiliser les équipes autour de projets d'amélioration aussi bien sur les conditions de réalisation du travail que sur des facteurs d'amélioration de la QVT. Et à soutenir, accompagner et former les managers à conduire ces actions en phase avec leurs enjeux et objectifs. Diagnostics, ingénierie et animation d'actions de mobilisation, formations (RPS, stress, communication bienveillante, performance collective), espaces d'écoute et d'expression, coaching, démarches participatives, sont quelques uns de nos outils d'intervention.