Cas d'entreprise
Boîte à outils
La structure connait des changements rapides et une fusion d'établissements est envisagée. La nouvelle directrice procède d'abord à une évaluation des RPS afin d'actualiser le document unique (DUERP), puis souhaite poursuivre sa démarche d'amélioration des conditions de travail.
Accompagnement dans la conception, la mise en oeuvre et le suivi de la démarche QVT
Accompagner le changement et améliorer la qualité de services de l’établissement en intégrant la prévention de la santé et la sécurité au travail
Sensibiliser les acteurs à la qualité de vie au travail
Réaliser un diagnostic permettant de prendre conscience de ce qui se fait dans l’entreprise et d’identifier les leviers sur lesquels agir pour augmenter les ressources qui favorisent l’engagement au travail et diminuer les contraintes.
Définir des recommandations adaptées permettant de co-construire un plan d’actions
Actualiser régulièrement le document unique d’évaluation des risques professionnels.
Concevoir et piloter la démarche
Etablir le diagnostic
Expérimenter des actions
Suivre et évaluer
Démarche en cours
• Sensibilisation à la QVT : présentation de la démarche à l’équipe.
• Création d'une commission QVT, état des lieux, diagnostic, identification des idées, des pistes d’actions
• Co construction du plan d’action, en fonction des pistes envisagées
• Elaboration des documents de synthèse, présentation des travaux et du plan d’actions en commission et aux salariés
L'aract vous accompagne
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