Qualité de Vie au Travail et performance industrielle

Eric Néri, PDG de l’entreprise, Bruno Rémy son responsable de production et Didier Wakin ont expliqué comment l’introduction d’un lean « ascendant » et adapté  a permis à l’entreprise de se redresser après un dépôt de bilan traumatisant , consécutif à la crise de 2008 et la chute brutale des commandes des constructeurs automobiles.

Restructurée, rachetée par son directeur général Eric Néri, Maille Verte des Vosges a bénéficié du programme Lean financé par l’Union des industries textiles, le ministère de l’Industrie et le Conseil Régional Midi-Pyrénées avec le soutien d'Opcalia et conduit avec l’aide de Didier Wakin dans 30 entreprises du textile de 2010 à 2012.

Pour les trois orateurs, cette forme de lean ou plutôt la méthodologie de résolution de problème initiée par Didier Wakin a permis d’accroître de manière décisive l’efficacité de la production, donc les résultats, tout en améliorant la qualité de vie au travail des opérateurs, désormais à  même de s’exprimer et proposer des solutions sur toutes les étapes de la production.

Marie-Madeleine Péretié

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