Depuis le début de la crise, les réunions entre représentants du personnel et direction se sont poursuivies pour la quasi-totalité des répondants (98 %). Elles se sont tenues :
L’intensification du dialogue social est également liée à une augmentation des temps d’échanges et de coordination, notamment…
entre élus et direction - hors réunions d’instances - pour 45% d’entre eux.
entre élus et personnel pour 25%.
Pour 75% des répondants, la charge de travail liée au dialogue social est, dans ce contexte, plus importante depuis le début de la crise
Pendant la crise sanitaire, les répondants témoignent que les représentants du personnel ont contribué...
au relai et à la résolution des difficultés des personnels pour 84 % des répondants
à la mise en œuvre de mesures liées à la crise (PCA, prévention des risques, télétravail, chômage partiel, etc.), pour 68%
au partage d’informations sur la situation économique de la structure, pour 57%.
Le travail d’analyse - comme par exemple l’identification des activités télétravaillables - a constitué, selon les répondants, une activité moins fréquente (26% des répondants le citent).
Apparaissent en premier lieu les sujets liés à l’organisation du travail : plan de continuité d’activité (80% des répondants), modalités du télétravail (73%), ajustements de l’organisation du travail liés à la crise (69%),
Ensuite, viennent les sujets liés à la santé et la prévention des risques : situations des personnes vulnérables du point de vue de leur santé (61%), expression des difficultés, risques ou craintes pour la santé (54%), réévaluation des risques professionnels et mise à jour du DUERP (51%).
Et enfin, les sujets liés aux aspects économiques : mise en œuvre du chômage partiel (41% - un taux qui atteint 61%), préoccupations économiques et questions sur l’emploi (36%).
Le plus fort engagement dans le dialogue social souligné par la consultation constitue une tendance positive. Les observations de terrain montrent que, dans de nombreuses structures, cela a contribué à faire face à la crise en traitant de façon paritaire les problèmes rencontrés
Si la palette d’actions auxquelles les représentants du personnel ont contribué semble large, seuls 27 % des répondants observent qu'ils ont mené des travaux d’analyse, un levier d’action manifestement sous-investi alors qu’il constitue un déterminant d’un dialogue social de qualité.