Ce guide vous aidera aussi, en concertation avec les représentants du personnel, ou dans le cadre d’un accord d’entreprise si tel est le cas, à définir vos besoins d’accompagnement, ainsi qu’à encadrer la mission du consultant.
Ce guide comporte :
L’ANACT est allée voir de plus près. Avec ce guide, elle propose une typologie des contenus et des modalités pédagogiques ainsi qu’une démarche nourrie de cas d’entreprises pour mener à bien son choix.
Consacré à "L'Organisation du travail à l'épreuve des risques psychosociaux", ce numéro de 200 pages, comporte 15 contributions et 5 entretiens de chercheurs, consultants et experts des conditions de travail.
Cette nouvelle revue semestrielle est gratuite et en téléchargement sur le site anact.fr.
Pour avoir un aperçu du numéro, les 18 premières pages sont disponibles en téléchargement PDF, ci-dessus.
À l’occasion de ses 40 ans, l’Anact s’est projeté dans le monde du travail, 40 ans plus tard…
Avec l’allongement de l’espérance de vie, en 2053, les individus travaillent plus longtemps mais sur plusieurs périodes courtes. Le rapport entre vie privée et vie au travail est désormais favorable à la première. Et l’enjeu est bien encore celui du sens à donner au travail.
Inscrit à l’agenda 2013 des partenaires sociaux, le thème de la qualité de vie au travail requiert d’envisager le travail autrement, en allant au-delà de l’action corrective ou préventive. Pour une véritable métamorphose de l’entreprise autour de l’activité de travail.
La qualité de vie au travail (QVT) est un sujet d’actualité, résistant à la pression des préoccupations d’emploi.
Sous-estimée par les acteurs sociaux, la question de la conciliation des temps commence à prendre de l’importance dans les entreprises.
Un début d’intérêt gagné sous la pression d’un double facteur : d’une part, l’injonction faite aux entreprises de s’impliquer davantage dans le soutien à la parentalité et la promotion de l’égalité hommes/femmes, d’autre part, la persistance voire le développement des risques psychosociaux.
Hervé Lanouzière apporte son analyse en détail du texte, qui, de toute évidence, n’est pas la simple réécriture en positif des accords sur les risques psychosociaux (RPS) ou sur la violence au travail. Il souligne que l’ANI valorise l’approche systémique en prolongeant la réflexion sur les RPS. Les partenaires sociaux ont souhaité également inscrire la démarche QVT dans le concret.
Le besoin de réinitier des temps de débat dans les entreprises n’est plus contesté. La mise en oeuvre d’espaces de discussion co-construits, centrés sur l’expérience du travail, constitue un levier intéressant d’innovation sociale et d’action sur les organisations.
Tous les trois mois, la revue Travail et Changement publiée par l’Anact propose aux acteurs d'entreprise un dossier complet de 16 pages sur un thème relatif au travail et à son organisation (Gestion des âges, Santé et prévention des risques, Compétences ou encore Changements technologiques et organisationnels).
La pénibilité est un objet récurrent du débat public. Depuis une dizaine d’années, à chaque réforme des retraites, elle s’invite au cœur des négociations entre l’État et les partenaires sociaux. Des négociations souvent difficiles, à la hauteur des enjeux soulevés.
Fixation d’objectifs individuels a priori, contrôle des résultats a posteriori, reportings, pilotage par les chiffres, évaluations permanentes… les méthodes d’encadrement qui se sont développées ces dix dernières années ont modifié le travail des managers en profondeur. Au point que ceux-ci ne seraient plus en mesure de prêter attention aux difficultés de leurs collaborateurs…
