Utilisable en situation de sensibilisation et de formation, ce jeu vidéo constitue le support idéal pour initier de nouveaux modes d’échanges et de débats autour des conditions de travail en entreprise.
Le réseau Anact-Aract publie, avec le ministère du Travail, trois fiches-conseil pour aider direction, manageurs et salariés de TPE et PME à mettre en oeuvre le télétravail dans de bonnes conditions.
A période exceptionnelle, mesures exceptionnelles ! En raison de la pandémie de coronavirus, une majorité d’entreprises doit poursuivre son activité avec une grande partie des salariés en télétravail, à plein temps et sans forcément s'y être préparées.
Voici 10 points clés qui peuvent vous aider, avec l'idée que chacun·e fait au mieux avec les moyens dont il·elle dispose, bien entendu !
Infographie réalisée par l'Aract Normandie
Les transformations numériques s’imposent désormais aux entreprises et bousculent largement les temporalités, les coopérations comme les relations avec les clients. Ces transformations conditionnent étroitement les conditions de travail de toutes et tous. Pourtant, il n’est pas toujours facile de s’y retrouver. Le changement semble bien souvent subi plutôt que discuté et négocié.
--> Comment faire autrement et mieux maîtriser les potentialités offertes par le numérique ?
L’absentéisme provoque de nombreux dysfonctionnements dans l'entreprise : retards, mauvaise qualité, remplacement à la volée des absents, etc.
Ce guide propose des indications précises et concrètes pour que les acteurs en entreprise s’emparent de cette question et lui apportent des réponses adéquates.
Cancer, diabète, sida, polyarthrite rhumatoïde évolutive grave… les maladies chroniques évolutives (MCE) constituent un défi de santé publique. Précisément, les progrès continus de la médecine permettent d’améliorer le cadre de vie des personnes touchées par l’une de ces maladies. La question se pose avec acuité dans le monde du travail. C’est le but de cette publication qui apporte un premier niveau d’information sur la démarche à suivre.
