Guide : 10 questions sur les espaces de discussions
Conçu par l'Anact, ce guide met à disposition des acteurs de l'entreprise les lignes de conduite pour organiser les espaces de discussions et en faire bénéficier le plus grand nombre.
Conçu par l'Anact, ce guide met à disposition des acteurs de l'entreprise les lignes de conduite pour organiser les espaces de discussions et en faire bénéficier le plus grand nombre.
Conçu par l'Anact, ce guide explique la démarche du management du travail. Cette démarche se caractérise par une attention forte du management aux conditions de réalisation du travail.
1- De quoi parle-t-on ?
2- À quel besoin cela répond-il ?
3- Le manageur du travail : quel rôle, quelle activité ?
4- Comment soutenir les manageurs de proximité ?
5- Quels principes d’organisation pour manager le travail ?
6- En quoi les espaces de discussion sont-ils utiles au management du travail ?
Le Lean signifie : maigre, agile, affûté, selon les usages. Ce terme a été développé à la fin des années 1980 par J.P. Womack et D.T. Jones, chercheurs américains, pour caractériser le Toyota Production System, dans les usines automobiles japonaises.
Le lean s’intéresse à ce qui se passe sur le terrain et affirme l’intérêt d’améliorer les conditions de travail des salariés pour gagner en performance.
Le guide de l'ORSE met à disposition des entreprises un outil pédagogique conçu autour de 8 étapes clés, pour leur permettre de structurer une véritable politique de gestion des ces outils numériques.
Cet outil fournit des clés de compréhension et des pistes d'actions pour les prévenir. Il aide à l'intégration des RPS dans le document unique comme l'impose la réglementation. Son utilisation implique une participation des salariés pour qu'ils parlent du contenu de leur activité, de leur métier et du terrain. En outre, il fournit des indications et des pistes pour faciliter l'élaboration d'un plan d'action.
Source INRS - Consulter l'article de l'INRS
Découvrez le guide « Le syndrome d’épuisement professionnel ou burnout. Mieux comprendre pour mieux agir » réalisé par la Direction générale du travail (DGT), l’Institut national de recherche et de sécurité (INRS) et l’Anact, ainsi que des enseignants-chercheurs et experts de terrain.
Le guide met notamment en évidence les facteurs liés au travail sur lesquels l’entreprise peut agir en répondant à trois questions :
L'objet de ce document est de proposer aux artisans boulangers et boulangers-pâtissiers une méthode pour conduire les projets de transformation de leurs locaux.
Il pourra aussi être utile aux fournisseurs d’équipements et aux architectes pour mieux adapter leurs prestations aux besoins des boulangers et boulangers-pâtissiers.
Ce guide est le résultat d’une démarche menée avec la Fédération régionale des Artisans Boulangers de Lorraine, visant à faire de la fidélisation un levier de réussite pour l’entreprise. Faire progresser la fidélisation est une réponse à la pénurie de main d’œuvre qualifiée et à l’attractivité de la profession.
Les liens utiles sur seniors :
Les liens utiles sur les RPS :